Európa közepéről, Magyarországról

Kevesebb, mint egy évvel ezelőtt, Kazahsztánban, − a magyar és a kazah kormány hosszadalmas, de sikeres tárgyalásainak eredményeként − eredményeképpen megalapították a LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőházat. Ezzel egy olyan európai vállalatot hoztak létre, amely világszínvonalú innovációs ötleteket képes hozni a kazah mezőgazdasági szektorba. A vállalatról és terveikről a vállalat képviselőjével, Makenov Talappal beszélgettünk.

 

Mi volt az oka a Kazahsztáni cégalapításnak?

 

Magyarország Kazahsztán legnyugatibb rokona, és több évtizede, sőt évszázada annak két ország között kialakult kapcsolat nagy tiszteletnek és megbecsülésnek örvend. A közös múltra támaszkodva, figyelembe véve a közös történelmi értékeket, a kapcsolatainkat új szintre tudjuk emelni, megnyitva ezzel a kapukat a két ország gazdasága között. A LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőháznak köszönhetően a magyar tradicionális, magas minőségű termékek újra elérhetőek lesznek a Kazahsztán számára, illetve a magyarok közelebbről is megismerhetik a kazahsztáni termékeket. A kereskedelem és turizmus kölcsönös fejlesztése nagyon fontos feladat számunkra, a közös tradíciókra alapozva felépíthetünk egy hidat a két ország között. A LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőház új piacokat és lehetőségeket teremt a magyar és kazah termelőknek, támogatva mind a kazah mind a magyar termelők tevékenységét Európa közepéről. A LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőház exkluzív szolgáltatásokat nyújt Kazahsztánban, lehetővé teszi a kis és középvállalkozásoknak, hogy az erősségeiket kihasználva terjesszék termékeiket és szolgáltatásaikat. A magyar és kazah irodákban dolgozó szakembereknek köszönhetően a LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőház nem csak megerősíti a külkereskedelmi kapcsolatot Magyarország és Kazahsztán között, de direktben is összeköti a két ország kis- és középvállalkozásait.

 

Mi az Önök cégének fő jellegzetessége?

 

A LAC Kazahsztán Magyar Kereskedőház céljai és feladatai szorosan kapcsolódnak a magyar kormány „Keleti nyitás” programjának irányvonalához, amelynek – többek között − célja a kazah-magyar gazdasági, kereskedelmi és üzleti kapcsolatok erősítése. A kereskedőház tevékenysége ugyancsak szorosan kapcsolódik a kazah kormány „Agrobusiness 2020” és „Stratégia 2050” programjaihoz: segítségnyújtás a nagy prioritású projektek kivitelezésének egyszerűsítésében, és az agráriparban tevékenykedők finanszírozási lehetőségeinek szélesítésében, különösképpen a mezőgazdasági oktatás és kutatás terén, illetve konzultációs szolgáltatások nyújtásában.

 

Mit tud az Önök cége jelenleg felajánlani a kazah piacnak?

 

Jelenleg a kiváló minőségű kukorica vetőmagot tudunk szállítani a kazah mezőgazdaság számára. Emellett a magyar szakértő kollégák a gazdaságoknál, a helyszínen tanulmányozzák a földet, megnézik az összetételét, hogy alkalmas–e a kukorica vetésre.

 

Mi az Önök kukorica vetőmagjainak a legnagyobb előnye?

 

Magyarországon törvény tiltja a GMO-t, tehát minden általunk javasolt vetőmag GMO mentes. Másodsorban a vetőmagok jól bírják a szárazabb éghajlatot, ami különösen jellemző a déli régiókban, ahol az öntözéssel akadnak nehézségek. Ezek mellett a kukorica vetőmagjaink magas termelékenységet mutatnak (a Shimkenti, Zhambili és Almati régiókban mutatott tapasztalatok alapján a termés 90-140 centner/hektár is lehet – centner- 100 kg)) és jól alkalmazkodnak a kazah időjárási viszonyokhoz. És ami ugyancsak nem elhanyagolható, a mi vetőmagjaink árai jóval kedvezőbbek, minta hasonló amerikai vagy francia vetőmagok árak, minőségben viszont ugyanazt tudják.

 

Milyen új irányokat céloz meg az Önök cége? 

 

Az első, a magyar mezőgazdasági kiszolgáló központok létesítése. A második pilot mintagazdaságok létrehozása, nagyjából 10 hektár területen, amelynek célja a magtároló kapacitások növelése, és megfelelő takarmánybázis létrehozása a világszínvonalú állattenyésztés megteremtéséhez.
Ezek az elképzelések teljesen összhangban vannak a „Stratégia: Kazahsztán – 2050” politikai irányvonallal, amelyet Nazarbaev elnök úr hirdetett meg 2012 decemberében, és amelynek célja, hogy Kazahsztán mezőgazdaságát modernizálják, növeljék a vetési területeket és világszínvonalú takarmánybázist hozzanak létre. Ez pedig ugyancsak összhangban van a magyar állam által meghirdetett „Keleti nyitás stratégia” programmal.

 

Kérem, beszéljen egy kicsit részletesebben a mezőgazdasági szolgáltató központokról!

 

A központok főbb célja hogy a már létező közös magyar-kazah gazdaságokat kiszolgálja, többek között ilyen gazdaság a Merke is. Ez egy befektetési projekt Almati mellett, amely kukorica és takarmány búza termesztésével foglalkozik majd. Az elkövetkezendő időszakban 50 ilyen központ létesítését tervezzük, mivel jelentős igény mutatkozik irántuk olyan régiókban, ahol a feldolgozás még nem elég fejlett.

 

Mi tartozik egy ilyen központba? Ezek a következők:
   - tisztító-szárító és tároló komplexum
   - mezőgazdasági géppark
   - értékesítési és konzultációs központ
   - szociális blokk

 

1. Tisztító-szárító és tároló komplexum: egy ilyen komplexum létrehozása 6-7 hektár területen. Kazahsztánban vannak problémák a tároló kapacitással, ezért új tárolók épülnek (az első már hamarosan). Egy ilyen komplexum kapacitása nagyjából 15 ezer tonnára lesz kiszámítva, amelyet a szükségletek alapján lehet bővíteni. A komplexum területe ugyancsak felhasználható lesz egy vetőmag és takarmány gyártó bázis létrehozásához is.

 

2. Géppark. Egy géppark szerviz központ létrehozásának lényege, hogy a földeket kiszolgáló gépek karbantartását biztosítsa, a saját földek kiszolgálása mellett a gépeket a környező gazdáknak is bérbe lehet adni. A pilot projekt esetében a géppark területén a gépek tárolására szolgáló épületek mellett üzemel majd egy szerviz és benzinkút is.

 

3. Értékesítési és konzultációs központ. A központ elsődleges célja a feldolgozott termény értékesítése lesz. Hosszú távon látunk arra is lehetőséget, hogy vetőmag hibrideket állítsunk elő a területen. Sajnálatos módon a kazah gazdaságok szakmai tudása és gépesítése elmarad az átlag európaitól, ezért a központok fel tudnak ajánlani szakmai konzultációs szolgáltatásokat is.

 

4. Szociális blokk. Opcionális lehetőség − közlekedés szempontjából nehezen elérhető – területeken lakópark és oktatási központ létrehozása. Lakókonténerek telepítésével és egy kantin felépítésével tudnánk a biztosítani a Kazahsztánban dolgozó külföldiek illetve távolabbi vidékekről érkező szakmunkások részére szállás és étkezési lehetőséget. A kisebb élelmiszerüzlet és a pihentető- sportolási-szórakoztatási lehetőségek a munkatársak komfortérzésének fokozására kerültek a tervbe. A lakókonténerek mellett tervezzük egy oktatási bázis létrehozását, ahol a helyi szakemberek – mind alapfokon, mind pedig középfokon – vehetnek részt szakmai elméleti és gyakorlati képzéseken.

 

A projekt megvalósításának alapja az LAC Holding által létrehozandó, 100 százalékos tulajdonában lévő kazah leányvállalat, amely a tisztító- szárító-tároló komplexum és a géppark megvalósítását saját néven kívánja megvalósítani.  A szolgáltató-értékesítési részleg és a szociális blokk, mint opcionális lehetőségek a tervben, melybe kazah partnerek bevonását is tervezzük.

 

Milyen egyéb termékek bevezetését tervezik még a kazah piacra?

 

Nem csak kukorica vetőmagokkal szeretnénk foglalkozni, hanem további kultúrákkal is, mint például a napraforgó vagy a lucerna. A szolgáltató központok tevékenységét pedig a jövőben a állattenyésztéssel – vágóhidakkal és tejüzemekkel szeretnénk kiegészíteni. Tervezzük mezőgazdasági gépek beszállítását – traktorokat, földművelőgépeket.
Jelenleg kutatást végzünk, amelynek eredményeként szeretnénk tanulmányozni a kukorica piacot Kazahsztánban és felmérni az igényeket erre a kultúrára. Minden érdekelt agrárvállalkozásnak javasoljuk, hogy töltsék ki a mellékelt kérdőívet és küldjék el a címünkre. Ezzel egy időben készek vagyunk akár online agrárkonzultációt biztosítani is minden érdeklődőnek.